2022-09-16
 
化销华南超额完成年度优化目标任务,化销华北提前完成合成树脂产品增收目标任务
2022年09月16日   阅读量:5063

化销华南超额完成年度优化目标任务

今年以来,化销华南物流条线深入开展“服务年”主题活动,聚焦供应链协同、服务提升和业务创新,深挖物流创效潜力,不断提升工作质效,物流优化工作再创佳绩,1至8月物流优化完成年度目标任务的113%。

坚持创新驱动,提升交付环节满意度

华南公司积极探索循环运输、多式联运、共享托盘铁路和散货船运输等模式创新;联合生产企业和物流承运商持续推广共享托盘应用,通过包装单元的标准化推动物流过程的机械化,树脂产品带托出厂量达157万吨,同比增长76%,装卸和装载效率大幅提高,也提升了包装清洁度和产品美誉度。

坚持系统思维,强化供应链协同

在新的竞标周期中,注重加强与头部物流商合作,扩大骨干物流商承运比例,发挥规模企业网络、运力、应急处理和专业化管理优势,通过循环运输等降低运营成本沥青网sinoasphalt.com。今年以来普货公路和普货水路运价下降4%、普货铁路下降8%、危化品公路下降5%,抗风险能力显著提高。加强产品流向和市场分析,挖掘中科炼化铁路专用线潜力,协调铁路部门调配PB45型棚车并开通班列,申请租用有免费堆放期的铁路站台库,在推动“公转铁”的进程中一体优化装卸、运输、仓储方案,把握产品流向,助力精准营销,实现多方共赢。

坚持真抓实干,厚植算账文化

实行物流顾问委派制,物流顾问加强与业务人员的沟通,参加产品线专业协调会,“一对一”对接,落实统销产品非常规和自营产品物流运输;“全流程”把关,确保流程最短、费用最省、风险最小。物流倡导常算账、会算账、算小账文化,经常性沟通协调销售流向,及时把起运点相同、目的港相近的业务需求集中,采用分仓装载“拼单”或返程装载循环运输等模式,降低运输单价和总成本费用。

坚持精准研判,合力捕捉商机

在国际市场运价分化振荡期,紧盯市场变化情况,积极配合产品条线制定出口运输解决方案,助力产品部捕捉内外盘差窗口期,用最优运输方式、最低运输成本,有力支撑区域产品资源平衡和海外市场拓展。今年以来,华南芳烃、烯烃出口量同比实现较大幅度增长。

化销华北提前完成合成树脂产品增收目标任务

“截至8月底,合成树脂新专产品累计增收14亿元,提前4个月完成全年目标任务。”9月上旬,在月度经济活动分析会上,化销华北合成树脂部汇报今年以来新专产品销售情况。

今年以来,化销华北积极应对化工市场需求收缩、供给冲击、预期转弱三大挑战,立足区域资源优势,通过进一步优化策略,细化措施,在新产品开发、重点项目推广及产品结构优化方面持续发力,全面提升产业链效益。


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