经纬公司构建党员“四维坐标”深化创先争优

经纬公司胜利地质录井公司党委有18个党支部、493名党员，分布在东营、新疆、重庆、贵州、陕西等多个工区。针对党员分布点多线长面广的特点，公司在主题教育中牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，积极构建“一旗二优三能四创”的党员“四维坐标”，引领党员在市场搏击中擦亮品牌，在油气发现中创先争优，充分发挥党员的先锋模范作用，推动主题教育取得实实在在的成效。

“一旗”，即以“一个党员一面旗帜”为行动目标，公司党委引领全体党员亮标准、亮身份、亮承诺，将所有党员的承诺制作成展板上墙，在党支部工作群里公示，在班组会上宣读，时刻提醒党员将承诺内化于心、外化于行，引导党员率先树立“我是一面旗帜”的责任观、“党员身边无事故、无次品、无违纪”的质量观，“我为经纬创品牌、品牌荣耀经纬人”的品牌观，把创先争优融入本职岗位工作中，确保主题教育靶向精准、直抵灵魂沥青网sinoasphalt.com。

“二优”，即以“政治素质优、业务素质优”为基本素养，扎实开展主题教育、思想政治教育和技术能力培训，广泛开展“小课堂、小督导、小交流、小评比、小展览”活动，因地制宜开展理论武装。推行“培训内容在岗位上寻找、培训过程在岗位上开展、培训考核在岗位上进行”的培训模式，引导党员苦练内功、岗位建功。南方录井部党支部针对社会化用工业务技能存在的短板，安排党员“一对一”结对，8名员工经过因材施教成长为现场地质工程师。

“三能”，即以“能攻坚、能创效、能降本”为施工标准，开展“立新功、创佳绩”党员突击队活动。在牛页一区页岩油开发等重点井、重点项目成立17支党员突击队，做到关键时刻党员攻坚、重点工程党员创效、日常工作党员挖潜。突击队员们把敬业和奉献体现在勇于担苦、担难、担重、担险的具体工作中：位于海拔3280米大柴旦油田的山侧6井，“天上无飞鸟、地上不长草、风吹一脸土、氧气吃不饱”，SL225队3名党员组建“党员突击队”，克服高原反应、细化施工方案、做好地层对比，精心录取好每一米资料。

“四创”，即以“创新、创标、创牌、创一流”为精神动力，引领党员发扬唯旗誓夺、剑指一流的亮剑精神，不断攻克难题、刷新纪录、打响品牌。党员骨干们在学思想中重实践，努力掌握推动工作、解决问题的“金钥匙”。地质设计室按区块划分5个项目组，每个项目组由2名党员骨干承包，在邻井对比、地质分层等工作中发挥先锋模范作用，工作量同比增长10%，为油公司新井快速运行提供了坚强保障。针对现场录井难题，党员带头开展五小成果、合理化建议、QC成果等技术创新活动，在丰页1-6HF井精细录井施工，助力该井创下胜利油田水平井最深及页岩油水平段最长两项纪录。

西南石油工程公司推进主题教育走深走实

西南石油工程公司牢牢把握主题教育目标要求，第一时间制定实施方案，成立领导小组和办公室，召开动员部署会，研究细化任务清单，形成领导小组统筹规划、工作机构组织协调、各部门协同落实的工作格局，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。

理论学习注重“六个突出”。该公司在理论学习中突出多样性、针对性、引领性、灵活性、生动性、实效性，统筹部署了9天的学习研讨和2次专家专题辅导，设计了5个研讨专题，并穿插现场教学和红色教育，多种方式提升学习研讨质量。截至目前已开展集中专题研讨2次，邀请专家辅导1次，现场教学1次。

调查研究注重“两级统筹”。该公司组建“领导班子成员+分管部门负责人”的调研团队，结合实际选取调研课题，针对性开展调研。该公司班子成员领题调研，先后赴基层单位、海外开展调研，就项目管理、安全生产、人才培养等问题进行交流，深入了解员工急难愁盼问题，着力打通堵点、淤点、难点。

推动发展聚焦“两个清单”。该公司坚持把办实事、解难题贯穿主题教育全过程，建立“推动发展”“为民办事”两个清单，初步收集问题、征集意见建议12条；进一步畅通信、访、网、电等各种诉求反映渠道，做到即收即办；开展矛盾攻坚化解，化解矛盾纠纷2件次，推动解决员工反映强烈的问题1件。

检视整改坚持“一以贯之”。该公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，坚持分类整改与集中整治相结合，针对发现的突出问题，立即制定整改措施和计划，做到整改目标、具体措施、整改方式、时限要求、责任分工“五明确”，并坚持动态更新，不断完善台账销项制度，制定专项整治方案，紧盯不放、持续整改。